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“創(chuàng)品牌?找先知”的先知戰(zhàn)略營銷廣告全面霸屏北京兩大機場

 

    ?2021年10月20日,先知戰(zhàn)略營銷全案的廣告“創(chuàng)品牌 找先知”——全面霸屏北京兩大機場,北京首都國際機場和北京大興國際機場,一共102塊大屏進行了全面的投放。


    其中包括大興機場媒體C位,炙手可熱的標(biāo)志性“網(wǎng)紅”媒體,4F出發(fā)值機大廳浮島區(qū)域的LED大屏,因造型酷似“眼睛”“眼型”寬闊,這塊LED屏被親切的稱作“大眼睛”,其空間位置優(yōu)越,直面旅客垂直動線,能全面覆蓋國際、國內(nèi)出發(fā)旅客。“抬頭即見”、“獨霸”目光,捕獲客流密集區(qū)高度關(guān)注。


    此外,因“身居高位”,周邊環(huán)境寬敞明亮,清晰無遮蔽,能給予來往旅客更佳觀看視野,為廣告曝光提供了優(yōu)越的收視環(huán)境,是向龍頭彰顯品牌力量的位置!


 

 

    本次廣告投放的內(nèi)容包括:

      創(chuàng)品牌找先知的戰(zhàn)略口號,創(chuàng)始人王思翰的強大原型,還有《詞語戰(zhàn)略》三部曲,中國市場創(chuàng)品牌的先鋒理論。投放以先知核心產(chǎn)品創(chuàng)品牌和詞語戰(zhàn)略理論為主,是先知建立中國營銷理論自信戰(zhàn)略的又一實力加碼。相信通過主流媒體、機場、航機雜志、新媒體、線下的全方位立體式營銷策略,詞語戰(zhàn)略這套更適合中國市場的戰(zhàn)略營銷理論,將會影響更多人,定會幫助更多中國品牌提升創(chuàng)品牌的能力和效率,讓更多企業(yè)見證“詞語戰(zhàn)略”創(chuàng)品牌的巨大價值!

 

 

    先知戰(zhàn)略營銷全案此次依托于華君傳媒完善的平臺搭建,借助機場客流量大、曝光量高以及受眾對品牌感知能力強等優(yōu)勢,強勢搶占品牌傳播制高點,持續(xù)強化先知在戰(zhàn)略營銷領(lǐng)域的強勢地位。


    先知戰(zhàn)略營銷全案與華君傳媒“強強聯(lián)合”,是基于航空媒體作為媒體獨有的高公信力、高影響力、高吸引力及高消費力等特點,搶占機場數(shù)億高學(xué)歷、高凈值、高品位常旅客認知。同時機場作為城市的窗口和名片,匯集海量商旅人群,自帶節(jié)假日旅客潮汐,是不可多得的戶外領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)場景媒體。

 

  

 延伸閱讀:

    【創(chuàng)品牌】界定好關(guān)鍵成果,才能真正的把企業(yè)經(jīng)營好。通過創(chuàng)造強勢品牌,成為顧客的優(yōu)先選擇,降低了交易成本,企業(yè)就能獲得高利潤,有利潤就能加大資源投入,形成良性循環(huán)。所以,我建議無論是創(chuàng)業(yè)者,還是個人,都應(yīng)該把創(chuàng)品牌作為和的經(jīng)營目標(biāo),只有創(chuàng)造強勢品牌才能從根本上解決企業(yè)一切的經(jīng)營問題。


    【找先知】先知戰(zhàn)略營銷在16年的實踐中,幫助了6國500家以上的企業(yè)創(chuàng)品牌成功,也有幸服務(wù)了中韓兩國首富的品牌,他們是中國的天貓和韓國的三星,這幾年,這兩家企業(yè),雖然都面臨諸多挑戰(zhàn),但是由于創(chuàng)品牌的成功,企業(yè)營收上依然保持強勁的增長。在中國市場16年的深耕細作,加上國際視野,讓先知具有了獨特的競爭優(yōu)勢。


    【詞語戰(zhàn)略】先知不可替代的價值是什么呢?先知為什么能幫助那么多品牌取得成功呢?得益于詞語戰(zhàn)略這套更適合中國市場的創(chuàng)品牌理論,通過大量實踐總結(jié),找到了創(chuàng)品牌的規(guī)律,建立了系統(tǒng)的方法論,反復(fù)打磨16年,形成了詞語戰(zhàn)略三部曲,包括詞語戰(zhàn)略、紅利營銷和強大原型的系統(tǒng)理論。三本著作更重要的價值可以概括為:詞語戰(zhàn)略三部曲,讓品牌快速崛起。想做好品牌的創(chuàng)業(yè)者,有機會一定要讀一下這三本著作。


    【詞語戰(zhàn)略對品牌的定義】品牌是占據(jù)一個戰(zhàn)略核心詞和一個強大原型的好名字。這個定義里面包含了詞語戰(zhàn)略的三大品牌基因:一是鎖定賽道的好名字;二是傳遞差異化價值的戰(zhàn)略核心詞;三是讓戰(zhàn)略可視化的強大原型。


    【詞語戰(zhàn)略創(chuàng)品牌五步驟】詞語戰(zhàn)略通過的聚焦思想,抓住了創(chuàng)品牌的關(guān)鍵變量和核心要素,把創(chuàng)品牌總結(jié)為五大步驟:步:判斷和把握更大機會,基于市場趨勢和企業(yè)稟賦,判斷和定義機會,充分利用資源,盡可能去把握和占據(jù)一個更大的機會;步:品牌之生要基因好:以強大詞語系統(tǒng)和強大原型奠定品牌百年好基因;第三步:紅利營銷順勢而為:順其流,揚其帆,抓住趨勢紅利。產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道選擇、媒介投放等營銷要素,都要依托于紅利思維和杠桿思維,才能提升營銷的成功率;第四步:品牌之養(yǎng)要運營效率高,品牌形象系統(tǒng)要圍繞強大原型,運營要以戰(zhàn)略核心詞為焦點,配置所有資源,讓有限資源發(fā)揮更大效能。幫助創(chuàng)業(yè)者找到使命感和方向感,創(chuàng)造不可被替代的高價值,構(gòu)建品牌核心競爭力。第五步:詞語戰(zhàn)略杠桿原理,是創(chuàng)品牌的驗證系統(tǒng),也是創(chuàng)品牌的作戰(zhàn)的全景地圖,讓創(chuàng)業(yè)者既能抓住創(chuàng)品牌的全局,也能找到關(guān)鍵破局點。

 

先知戰(zhàn)略營銷常年在中國國際航空機上雜志《中國之翼》的廣告

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使命:創(chuàng)品牌不走彎路 幫企業(yè)做好生意

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